本人曾在河北神田燃气有限公司担任管理类工作,该公司由于夏季是燃气销售的淡季,所以决定在山西临时成立一个液站,以扩大销量,于是派我去进行前期的招聘,合作方洽谈,液站选址,制定销售价格,销售方法,财务记录,向公司报告销售情况,人员管理,员工的奖励制度以及员工住宿,员工任务分配, 员工培训,日常经营等。在任职期间本人顺利的完成公司交给的任务,使液站的管理、经营都步入正轨。这次工作的时间虽然短暂但使受益匪
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