.建立和完善车间质量管理制度，在任期间车间超额完成公司制定的KPI指标； 2.使用IE手法对车间设施布局和物流线路实施改进，并推行5S与目视化管理，大幅降低了生产成本，提升了作业效率和产品质量； 3、担任车间QC小组组长期间，建立和完善了《车间QC管理制度》，组织车间全体员工开展QC改善活动并取得良好效果，自2011年5月担任QC小组组长至今，车间共开展QC活动13次，完成改善项目80项，累计节约生产成本20000余元，其中作为可持续实施的改善项目，每月为车间节约4500元。 自我评价： 性格豪爽，待人诚恳，勤恳踏实，有幽默感，富于实干精神，善于学习与活用新知识，能够以认真负责的态度对待每一项工作。 “踏踏实实做事，堂堂正正做人”是我的座右铭，我真诚的希望贵公司能够提供施展的平台，相信您的选择会使我们获得双赢。 求职意向： 生产管理相关工作
